“ Un groupe de codéveloppemnt professionnel et managériale est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur le interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte d’un objectif fondamental : améliorer chacun.e sa pratique professionnelle (...) La réflexion effectuée, individuellement ou en groupe est favorisé par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participant.e.s” Adrien Payette (Père du codéveloppement)
LE CADRE DU CODEVELOPPEMENT
Dans une vraie diversité propre à l’entreprise commanditaire (fonction, expérience, âge, culture, genres...)
Un groupe de 4 à 8 pairs (max) qui partagent les mêmes enjeux professionnels
+ 1 animateur certifié cécodev*
Travail autour des situations vécues selon la technique certifiée du Cecodev
Minimum de 5 séances de 3h max (pause comprise)
Idéalement autant de séances que de participants
Durée d’un codev entre 6 mois et 1 an car il prend sa puissance dans la durée.
Fréquence 1 X toutes les 6 semaines
*Rôle clé de l’animateur
Garant de l’esprit et de la méthode structurante
Fait comprendre l’approche et valider les sujets
Forme les participants à la démarche et à leurs rôles
Aide à sortir des tentatives habituelles de solutions
Encourage le groupe à approfondir
Nous sommes certifiés par le CECODEV, organisme officiel en France
Cabinet de coaching, team building et formations soft skills, par les techniques des arts appliqués à l’entreprise
Différent Égale Plus - 53-55 rue Saint-Fargeau 75020 Paris - 09 56 94 64 46 - 06 22 48 35 92